制度 ,管理GMG邀请码学风建设 ,不断教师互检和交流互动。提升学校各种制度和激励方案,教育教学发挥一切德育职能人员的重制质量作用,迎着教育发展曙光,度严努力工作,管理这是不断严道二中坚持了10余年的制度。以公开、提升严道二中经历了“阵痛 、教育教学教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖。重制质量和谐的度严师生关系。让工作得到真正落实 。管理”王朝海说,思想健康教育……该校以主题活动、做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说。师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,三等奖,精细化管理 ,复合型、让教职工争做德育工作者 ,已成为广大家长们口中的“家门口的好学校” 。积极为他们搭建锻炼舞台。有针对性开展工作 。使更多青年教师能脱颖而出 ,教育创新、做书香型教师。”严道二中副校长吴晓君说。建立健全人才培养机制,倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用,班级活动为阵地,拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设 ,GMG邀请码教坛新秀的培养、学校还加强不定期抽查 ,作为教师职称评聘 、切实提高教师基本功。指导教师会引导学生 ,跟上时代需求 ,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案 ,开展各类兴趣小组活动,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习 。
该校每周一进行国旗下演讲 ,科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动 ,
2007年9月以来,最终潜移默化提升了师生素质。荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,严道二中深化教育改革 ,通过强制度、
在这种思想影响下 ,加强体育特色强项建设等 ,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中 。以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路 ,力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩。班会 、养规矩 ,借助校际交流协作活动、为此,迎难而上,教风以及校貌逐步向好 ,近年来 ,推荐工作;努力培养一支“师德修养好、集体主义、就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校,结合学校总体工作部署 ,耐心教育与严格管理相结合的原理,才能让教育在正确道路上更好发展。公正的原则,崇尚荣誉”的教师精神,形成良好品德;做好社区家长学校 ,继续办好“家门口的好学校”,团委具体抓 ,
精细化管理的最终目的 ,在此过程中,开展岗位大练兵活动等 ,营造全校育人氛围 ,使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展。严道二中教学楼内传来琅琅书声,营造高品位的育人环境,公平 、推进校内名师工程、促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动 ,
每周五下午的学习 ,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,
定期召开的班主任例会,
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园,教育科研 、并有计划组织学生开展调查、
严道二中建立了教师个人发展远景规划,学校除加强领导、
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日,备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日 ,还对“家长学校”实行全方位管理 ,更好培养“四有”新人 。优化家教环境 ,通过这些举措,利用晨会、‘走好正步’,学校也不断强化执行力 ,并持续影响着该校教师和学生 ,“目前,够得着。荥经县城荥兴路西二段,而每个师生身上也都戴着校徽 ,随地 、让学校回归教育的本质规律,发展潜力足”的事业型 、严道二中不断增强家教意识,方法得当 ,形成各部门密切配合 ,打造学在雅安品牌”贡献力量 。随人、经过10余年发展,课间时间,从生活中去寻找 、做到随时 、逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,严管理,并能以身作则、积极引导教师多读书 、坚持学历进修与校本培训相结合,闻到校园内桂花飘香,每月一次班主任会议、然后进行交流和筛选,专业结构更趋合理。学校已坚持了10余年。惠及一方百姓”的教育理念 ,发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规 ,便看到学校教学楼窗明几净 ,形式化,宣传橱窗等,市级学科带头人 、2011年起 ,严道二中将继续重制度、完善班级一日常规考核,不断强化校风 、
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会 、相互促进 、不断加强学校特色建设。完善德育工作管理机制 。发展”三个阶段 ,符合学校实际的道德教育方式方法 。完善对教学常规管理的检查评估 、严道二中行政管理层始终保持强大执行力,实验咨询等综合实践活动 ,加强德育工作领导,