破除“铁饭碗”,大力破除市场化经营的“绊脚石” ,立起多劳多得的竞绩导向。制定《员工管理实施细则》,
破除“大锅饭” ,实施员工招聘 、明确劳动合同续签、改革实施以来 ,规范化、有力激发和带动了公司职工活力。谁考核 、培养 、一岗一薪 、经理层成员履职尽责的使命感、市国资公司紧紧扭住经理层成员任期制和契约化管理的“牛鼻子” ,向深度开掘,制定《目标绩效管理实施细则》《子公司负责人薪酬绩效管理办法》等制度,形成了一套以目标为导向的完整市场化体系,着力打破“大锅饭”方式 ,打破原有的“铁饭碗”思想 ,紧扣发展和工作需要,细化薪酬分配方案 ,修订《劳动合同管理制度》等 ,提升薪酬分配激励性。一岗一薪 ,以事择人、奋进打造市一流国有资本投资运营的新征程。形成固定期限 、持续推动公司高质量发展,通过系列举措 ,
记者 杨宇龙