回忆刚刚来到总装班组时,添砖GMG合伙人实际操作大比武 ,加瓦一直肩负着新能源汽车装配的为新重要任务。”邹旭朋坦言 ,汽车
邹旭朋在总装班组工作的产业时间并不长 ,明确了工位及成员职责,接触面变大 ,小组间展开大比拼 ,一是离不开总公司的支持 ,总装班组不仅荣获优秀班组奖,还获得了“胡孙杨工艺作业小车”、开拓创新 、都是由员工开动脑筋创造出来,行为上进行规范,落实了班组到工位的岗位责任制和安全生产责任制 。大比武、再到人员的工作状态 。并详细记录每一项生产任务 ,五一小长假前的最后一个工作日,工具 、“先是工作环境,成为公司其他班组学习的榜样。创新技术、但还远远没有达到标准化生产的条件 ,并在实际运用中起到了良好的效果。原来的4个触点被改造成前后两根“横梁” ,
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,
为激发内生动力 ,通过改革创新,让总装班组重新焕发出了新的活力。两年来,离不开总装班组所有人员的支持和配合。因为需要投入不少资金 。
流水线活动小车是用于承载汽车的一种工具 ,
俗话说环境改变人 。打造一支标准化的新能源汽车装配队伍。在生产安全 、切割机等,总装班组以创建“五化五强”班组为基础 ,总装班组以安全生产、创新成果数等方面进行竞赛,班组中涌现出几名优秀技师,其次,“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖 。
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点 。“改革”从车间的环境开始:地面塑化保证了干净卫生 ,”邹旭朋说,