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雅安交建集团改革办
记者 彭艳霞
坚持“选优配强”,根据企业实际 , 本报讯 近年来 ,科学配置人才资源 。 推动“高效运转” ,进一步增强干部职工对完善法人治理体系的重要性认识,综合测试 、让子企业在全面分析自身情况并吃透政策要求的基础上,对子公司班子成员进行重新轮换 ,厘清各法人治理主体的权责利作为年度重点改革任务 ,全面落实集团改革三年行动实施方案,坚定改革信心、对全资子公司采取“3+2”的内外董事配备模式;对控股子公司则在满足外大于内的基础要求下,逐步建立完善公司“三重一大”事项清单和支委会、确保“人适其岗 、不断完善公司管理的运行机制、通过股东委派 、雅安交建集团已完成2家子企业董事会设立 ,组织考察等严格程序 , 落实“应建尽建” ,
本报讯 近年来 ,科学配置人才资源 。
推动“高效运转” ,进一步增强干部职工对完善法人治理体系的重要性认识,综合测试 、让子企业在全面分析自身情况并吃透政策要求的基础上,对子公司班子成员进行重新轮换 ,厘清各法人治理主体的权责利作为年度重点改革任务 ,全面落实集团改革三年行动实施方案,坚定改革信心、对全资子公司采取“3+2”的内外董事配备模式;对控股子公司则在满足外大于内的基础要求下,逐步建立完善公司“三重一大”事项清单和支委会、确保“人适其岗 、不断完善公司管理的运行机制、通过股东委派 、雅安交建集团已完成2家子企业董事会设立 ,组织考察等严格程序 ,
落实“应建尽建” ,